Immer wichtiger wird: Unternehmen müssen sich gut und flexibel verändern können. Viele setzen in Teilen der Organisation agile Ansätze ein, um die hohe Komplexität und die zunehmende Marktdynamik besser bewältigen zu können. Das geht nicht immer reibungslos.

Hier unterstützt Agile Facilitation mit lösungsfokussierter Beratung, Training und Coaching für agile und lean Methoden, agile Organisation und agile Transition. Mein Ziel ist, für Sie wirksam zu sein, damit die Organisation mehr Wertschöpfung erbringt und Resilienz gegenüber der Dynamik von Markt und Technologien entwickelt.

Als Agile Facilitator unterstütze ich Sie dabei, genau das anzugehen, was veränderungswert ist und geeignete Methoden und Praktiken in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Als Akzeptanzkriterium definieren Sie, was für Sie wirklich Nutzen bringt.

Meine Erfahrung ziehe ich aus meiner langjährigen Tätigkeit für internationale Konzerne, mittelständische Unternehmen und StartUps. Ich bin keiner Methode und keiner Theorie verpflichtet, sondern nutze einen gut gefüllten Werkzeugkoffer mit verschiedenen Ansätzen und eigenen Entwicklungen. Mein Wissen und meine Erfahrungen gebe ich gern als Trainerin/Dozentin und als Speakerin auf Konferenzen weiter.