Kontakt
Birgit Mallow Organisationsentwicklung und Prozessberatung
Gorch-Fock-Straße 17
81827 München

Telefon und E-Mail
Mobil +49 (171) 276 42 61
info(at)mallow-consulting.de
Der ist der beste Lehrer, der sich nach und nach überflüssig macht.
(Eric Arthur Blair, engl. Schriftsteller)

Mein Wissen und meine Erfahrungen gebe ich als Trainerin in Seminaren und als Hochschul-Dozentin weiter.

Trainings

Birgit Mallow Organisationsentwicklung und Prozessberatung bietet Trainings und vermittelt Schlüsselqualifikationen für agile Organisationen, Beratung, Projektarbeit und kundenorientierte Kommunikation.

Auf dieser Seite finden Sie meine aktuellen Angebote als Trainerin und Dozentin.

 

Zu meinem Standard-Repertoire gehören natürlich Einführungen in agiles Arbeiten (Scrum, Kanban, ScrumBan, Agile Skalierung). Ganz nach Ihrem Bedarf können wir das Seminar ein- oder zweitägig und ganz zielgruppengerecht gestalten. In Inhouse-Seminaren behandeln wir im Praxistransfer Ihre spezifischen Anliegen. Ich biete diese Seminare Inhouse auf Mitarbeiterebene, für Agile Teams oder für Führungskräfte eines Unternehmens an.

Auf Wunsch bereite ich Sie und Ihr Team im Training auf die Professional Scrum Master Zertifizierungsprüfung PSM I oder Professional Scrum Product Owner Zertifizierungsprüfung PSPO I vor.

 

 

 

Sie benötigen ein Inhouse-Seminar mit individuellem Zuschnitt?
Bitte sprechen Sie mich an.

 
 
 

Aktuelle Spezial-Seminare

  • NEU: Wege in die Business Agility – Seminar für Entscheider.
    Viele Unternehmen haben agiles Arbeiten mittlerweile erfolgreich auf Teamebene etabliert und nutzen Scrum, Kanban oder Kombinationen davon. Häufig treten die erwarteten Vorteile der Agilität aber nicht ein.
    Business Agility legt den Fokus daher auf Synchronisation und Prozessflusseffizienz gesamter Wertschöpfungsketten und stellt sicher, dass sich die operative Arbeit an der Strategie ausrichtet.
    Das Seminar gibt Ihnen einen Überblick, mit welchen Ansätzen Sie Business Agility in Ihrem Unternehmen erreichen können.

  • NEU: Effectuation – wecken Sie die Intrapreneure in Ihrem Unternehmen.
    Um Neues hervorzubringen und im Wettbewerb der Innovationen zu bestehen, können Unternehmen vom Vorgehen erfolgreicher Mehrfachgründer lernen. Dieses Vorgehen ist unter dem Namen "Effectuation" mittlerweile gut erforscht und mit einfachen Formaten als Methode erlernbar und nutzbar. Das Seminar stellt Ihnen einfache Formate für einzelne Mitarbeiter, Teams oder auch Großgruppen vor, mit denen diese auch unter großer Ungewissheit schnell und strukturiert ins Handeln kommen, Partnerschaften für Co-Creation eingehen, schrittweise Wissen aufbauen und auf dieser Basis dann sukzessive in mehr planvolles Vorgehen übergehen können.

    Mein Kurz-Workshop zu diesem Thema fand in 2019 große Aufmerksamkeit auf den Konferenzen Personal Süd und HR Innovation Day.

  • Leading SAFe® 5.0 + Certified SAFe® 5.0 Agilist (SA).
    Verstehen Sie das Big Picture hinter dem Scaled Agile Framework™ (SAFe 5.0). Lernen Sie, wie Sie mit SAFe® Business Agility und eine Kultur kontinuierlichen Lernens erreichen.

    Als Scaled Program Consultant (SPC5) biete ich Ihnen gern auch weitere Seminare für die aktuelle Version 5.0 von SAFe® an. Die Seminare sind jeweils mit einer Zertifizierungsprüfung bei der Scaled Academy verbunden.

  • Entscheidungswerkzeuge für Agile Teams und Organisationen.
    Es gibt verschiedene Verfahren, um kollegial und partizipativ Entscheidungen zu treffen. In den letzten Jahren sind insbesondere Konsent, Konsultativer Einzelentscheid und Systemisches Konsensieren bekannt geworden. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die verschiedenen Vorgehensweisen und lernen ihre jeweiligen Stärken kennen.

  • Agile Organisation.
    In diesem Seminar stelle ich Ihnen Ansätze vor, ein gesamtes Unternehmen oder einen Unternehmensbereich als "Agile Organisation" zu gestalten. Hierzu gibt es nicht nur Organisationsmodelle, die aktuell als "neue Betriebssysteme" gehypt werden, sondern auch evolutionäre Ansätze, die eine sukzessive Entwicklung des Organisationsdesigns ermöglichen.

  • Einführung in agiles Arbeiten für Personaler.
    Dieses Seminar gibt Ihnen Antworten auf die Frage, wie der Personalbereich die agile Transition gut unterstützen und agile Praktiken auch für sich selbst nutzen kann.

 
Foto: Lean42 GmbH


Foto: Lean42 GmbH

 

 

 

Für ein individuell zugeschnittenes Inhouse-Seminar nehmen Sie bitte einfach direkt mit mir Kontakt auf.
Ich freue mich auf Sie!

 

 

 

Steinbeis Hochschule

Dozentin am IOM, Institut für Organisation und Management Programme: Master of Science und Master of Arts
Seminar: Organisations-Design und Zukunftstrends der Organisation

www.steinbeis-iom.de

 

 

 

Dozentin des SMI, School of Management and Innovation
Programm: Management und Innovation.
Seminar: Managing the modern organization: Change, Agility & Leadership

www.steinbeis-smi.de

 

 

 

Haufe Akademie

KindlerCoaching

Lehrtrainerin bei KindlerCoaching im Rahmen des Ausbildungsprogramms

Agile Leadership

https://www.kindlercoaching.de/

 

 

 

Consulting Werkstatt

Zusammen mit ihren Partnern Dr. Gerd Kopetsch und Gerhard Leinweber entwickelt Birgit Mallow Trainings für Consultants und führt Seminare durch, vorwiegend inhouse. Die Themen umfassen bspw. soziale Kompetenzen, Gesprächsführung oder Stakeholder Management bis hin zu Problemanalyse/-lösungsmethoden oder Methoden im (Agile) Business Process Management.

www.consulting-werkstatt.org