und seit rund 20 Jahren als systemische Organisationsentwicklerin und Management-Beraterin tätig. Seit 2005 führt sie die Birgit Mallow Organisationsentwicklung und Prozessberatung, die in Projekten auch eng mit verschiedenen Consulting-Firmen und –Netzwerken zusammenarbeitet.
In vielen Jahren Managementberatung hat Birgit Mallow fundiertes Wissen und Erfahrungen zu Organisationsberatung, IT Service Management, Business Process Management und organisatorische Change-Prozesse gewonnen. Sie hat dabei eng mit IT und Fachbereichen zusammen gearbeitet.
Heute ist Birgit Mallow auf die Einführung agiler Methoden und die Entwicklung agiler Organisationen, auf Transitionsprozesse und wertebasierte Kulturveränderungen sowie auf partizipative Entscheidungssysteme in Teams und Organisationen spezialisiert. Sie greift dabei auf einen umfangreichen Werkzeugkoffer an Methoden und Praktiken zurück.
Seit 2009 arbeitet Birgit Mallow schwerpunktmäßig als Beraterin, Agile Facilitator und Agile Coach für Teams und Führungskräfte bei agilen Transitionen. Sie ist hierzu sowohl in IT- als auch in Non-IT-Bereichen im Einsatz und widmet sich mit Leidenschaft und Freude der Aufgabe, Menschen, Teams und Organisationen zu befähigen und weiterzuentwickeln.