Kontakt
Birgit Mallow Organisationsentwicklung und Prozessberatung
Gorch-Fock-Straße 17
81827 München

Telefon und E-Mail
Mobil +49 (171) 276 42 61
info(at)mallow-consulting.de
Wenn Du weißt, wie es funktioniert, mache mehr davon! Wenn etwas nicht funktioniert, wiederhole es nicht. Mach etwas anderes!
(nach Steve de Shazer
und Insoo Kim Berg)

Mit Change Facilitation unterstütze ich Sie dabei, die agile Transition und die Entwicklung Ihrer
Unternehmenskultur zu gestalten und begleite Sie bei der Umsetzung.

Veränderungen sind mit dem ChangeLoop© beherrschbar

Für Transitionen und die nachhaltige Einführung agiler Vorgehensweisen habe ich mit dem ChangeLoop© ein Vorgehen zur Steuerung der Gesamtmaßnahme entwickelt, das an Scrum angelehnt ist. Scrum ist ein Rahmenwerk, das mit iterativem Vorgehen zu schnellen (Zwischen-)Ergebnissen führt sowie kurze Lernschleifen und Selbstorganisation nutzt. Ursprünglich für die Entwicklung von Software-Produkten über den gesamten Produktlebenszyklus entstanden, wird Scrum längst als Management Framework auch außerhalb der IT eingesetzt.

Im ChangeLoop© nutzen wir die Stärken von Scrum und gestalten damit die Agile Transition selbst agil.

Der Augenmerk liegt besonders darauf

  • Menschen und Teams für die Transition zu befähigen,
  • Führungskräfte zu befähigen, den Change zu gestalten und ihm voranzugehen,
  • dauerhaft eine lernende Organisation mit positiver Fehlerkultur zu entwickeln.

Als Agile und Change Facilitator unterstütze ich Sie in einer Transition auch operativ

Methodisch bringe ich für die Aktivitäten im ChangeLoop© einen breiten Werkzeugkasten ein zur Gestaltung von Kommunikation und Lernen, Open Space Konferenzen, Dynamic Facilitation und Wisdom Council, Workshops und Dialoge über Werte und Verhalten, Serious Games, Reflektionen und Retrospektiven, Elemente aus Soziokratie und Soziokratie 3.0 und vieles mehr.


Weiterführende Artikel und Informationen:

Die Kraft von Open Space

Soziokratie für Selbstorganisation und Autonomie

Kulturelle Entropie - potenzielle Hindernisse für Agilität

Cultural Transformation Tools (CTT)

Organisationen werden stark, wenn sich alle, von der Führung bis zu den Mitarbeitern, an gemeinsamen Werten orientieren. Und in einer agilen Transition ist der Kulturwandel ein zentrales Thema. Hier können ergänzend die CTT wirkungsvoll eingesetzt und in den agilen Change Loop© integriert werden. Damit erreichen wir schnell einen Veränderungswert, den wir über Feedback messen.

Die Cultural Transformation Tools (CTT) sind effiziente und dialogorientierte Instrumente für die Diagnostik einer Unternehmenskultur. Sie unterstützen Partizipation und fördern nachhaltig Wachstum und Entwicklung von Organisationen, Teams und Individuen.

Richard Barrett hat die CTT entwickelt, die bereits erfolgreich von mehr als 6.000 Organisationen in über 90 Ländern eingesetzt wurden. Das Barrett Values Centre bietet die CTT über ausgebildete und akkredierte Berater in über 50 Sprachen an. Zu den Organisationen, die CTT nutzen, gehören internationale Konzerne, mittelständische Unternehmen, Regierungen, kommunale Einrichtungen und Gemeinden genauso wie Verbände oder Schulen.

 

Birgit Mallow Organisationsentwicklung und Prozessberatung ist Akkreditierter Cultural Transformation Tools (CTT) Consultant des Barrett Values Centre.

 


Weiterführende Artikel und Informationen:

Kulturelle Entropie - potenzielle Hindernisse für Agilität

Richard Barrett im Video über Werte, Leadership und Commitment

Ihr persönlicher Werte-Test: Das Personal Values Assessment (PVA) unkompliziert und kostenfrei

„Get Connected“ ist ein Praxis-Leitfaden zur Entwicklung einer gewünschten Kultur in Organisationen. Grundlage sind die Cultural Transformation Tools (CTT) des Barrett Values Centre und die Erfahrungen von Tor Eneroth aus seiner Zeit als Kulturmanager bei Volvo IT Ursprünglich sollte das Buch den Volvo-Projektteams dabei helfen, ein neues Level an
Verbundenheit, Leistung und Ergebnissen zu erreichen. „Get Connected“ richtet sich an alle, die sich mit Kulturtransformation befassen, und bietet 25 bewährte Dialog-Übungen. Diese können für einzelne Aufgabenstellungen eingesetzt werden oder als aufeinander aufbauendes Instrumentarium in einem Kulturentwicklungsprozess.
"Get Connected" herunterladen.
Birgit Mallow gehört zum Übersetzerteam von "Get Connected" ins Deutsche. Haben Sie Fragen zum Einsatz der Übungen? Dann sprechen Sie mich einfach an.