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Birgit Mallow Organisationsentwicklung und Prozessberatung
Gorch-Fock-Straße 17
81827 München

Telefon und E-Mail
Mobil +49 (171) 276 42 61
info(at)mallow-consulting.de
Als Agile und Change Facilitator ist für mich die Leitfrage: „Was ist wirklich nützlich, was brauchen Sie, um erfolgreich zu sein?“

Als Agile und Change Facilitator liegt mein Fokus darauf, Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Lebendigkeit und Agilität zu begleiten und zu unterstützen. Mit wirksamen Methoden erreichen Sie wirtschaftlichen Erfolg, begeisterte Kunden und zufriedene Mitarbeiter.

Ich biete Ihnen Agile Facilitation

Ein agiles Unternehmen reagiert flexibel auf hohe Marktdynamik und bietet seinen Kunden schnell und zuverlässig neue innovative Produkte, die einen echten Mehrwert bieten.

Dabei unterliegen die Bereiche eines Unternehmens typischerweise ganz verschiedenen Anforderungen: Während in der Produktentwicklung der Schwerpunkt auf Effektivität und Raum für innovative und kreative Lösungen liegt, dominiert in anderen Unternehmensbereichen wie Produktion oder Logistik der Effizienzdruck. Nach meiner Erfahrung benötigen viele Unternehmen agile Methoden als Antwort auf Komplexität genauso wie ein schlankes Management von Wertströmen und Geschäftsprozessen.

Gemeinsame, wirklich gelebte Werte halten ein modernes Unternehmen auch auf Dauer als Ganzes gut zusammen. Unternehmen, die Menschen und Teams über gemeinsame Werte einen Sinn und Zweck vermitteln, erreichen schnell einen hohen Veränderungswert.

Eine Auswahl der Branchen, in denen ich unterstütze:

  • IT-Unternehmen / IT-Unternehmensbereiche
  • Fertigungsindustrie
  • Finanzdienstleister / Versicherungen
  • Energieunternehmen
  • StartUps
  • Gesundheitsbereich
  • Dienstleister allgemein

 

Ich bin für meine Kunden überregional, im gesamten deutschsprachigen Raum und im nahen europäischen Ausland im Einsatz.

Agile. Lean. Innovation.
Methoden und Organisation.
Agile Skalierung.

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Werte verbinden.
Change Facilitation.
Agile Transition.
Werteorientierter Kulturwandel.

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Agile Business Process Management.
Value Streams.

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Trainings.

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