Kontakt
Birgit Mallow Organisationsentwicklung und Prozessberatung
Gorch-Fock-Straße 17
81827 München

Telefon und E-Mail
Mobil +49 (171) 276 42 61
info(at)mallow-consulting.de
Mit agilen Ansätzen lassen sich Risiken reduzieren, die Innovation stärken und die Menschen im Unternehmen zu Beteiligten machen. Das zu unterstützen ist das Ziel von Agile Facilitation.

Seit rund 20 Jahren begleite ich Change-Prozesse in Unternehmen in ganz unterschiedlichen Branchen. Ich unterstütze dort, wo klassischer Unternehmensansatz, agile Organisation und lean Ansätze aufeinandertreffen. Mit Agile Facilitation biete ich Ihnen eine ganzheitliche Organisationsentwicklung und lösungsfokussierte Begleitung.

Agile Facilitation – lösungsfokussierter Ansatz

Immer wichtiger wird: Unternehmen müssen sich gut und flexibel verändern können. Viele setzen in Teilen der Organisation agile Ansätze ein, um die hohe Komplexität und die zunehmende Marktdynamik besser bewältigen zu können. Das geht nicht immer reibungslos.

Hier unterstützt Agile Facilitation mit lösungsfokussierter Beratung, Training und Coaching für agile und lean Methoden, agile Organisation und agile Transition. Mit Umsicht und gutem Konzept lassen sich Change-Prozesse deutlich vereinfachen.

Als Agile Facilitator unterstütze ich Sie dabei, das anzugehen, was veränderungswert ist und geeignete Methoden in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Als Akzeptanzkriterium definieren Sie, was für Sie wirklich Nutzen bringt.

Meine Erfahrung ziehe ich aus meiner langjährigen Tätigkeit für internationale Konzerne, mittelständische Unternehmen und StartUps. Ich bin keiner Methode und keiner Theorie verpflichtet, sondern nutze einen gut gefüllten Werkzeugkoffer mit verschiedenen Ansätzen und eigenen Entwicklungen. Mein Wissen und meine Erfahrungen gebe ich gern als Trainerin/Dozentin und als Speakerin auf Konferenzen weiter.

Agile Facilitation im Überblick